Les 5 principaux traits psychopathiques des leaders efficaces

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Psychopathe ? Ce mot peut vous faire frissonner, mais il est le seul à vous inspirer pour devenir un leader visionnaire et efficace.

Mais c’est vrai…

Il existe des psychopathes qui fonctionnent normalement dans la société et qui sont susceptibles d’être des individus de haut niveau.

Le Dr Robert D Hare, psychologue criminel, estime que 3 % des cadres supérieurs dans l’environnement des entreprises sont probablement des psychopathes cliniques, contre 1 % dans la population générale.

Les 5 principaux traits psychopathiques des leaders efficaces

Les grands leaders ont des qualités qui attirent, inspirent et émouvent les gens, et il se trouve qu’ils sont les mêmes que les psychopathes. Ce sont les cinq principaux traits psychopathiques des leaders efficaces.

1. Récompenses et objectifs

Les psychopathes sont incroyablement motivés par la récompense et se concentreront à 100% sur leur mission pour atteindre cette récompense.

Le Dr Kevin Dutton dans son livreLe guide du bon psychopathe pour réussirL’étude « Les psychopathes et les non-psychopathes » décrit une étude dans laquelle les performances des psychopathes et des non-psychopathes ont été comparées dans le cadre d’une tâche d’apprentissage.

Elle a montré que les psychopathes apprennent beaucoup plus vite que nous, les gens normaux, lorsqu’on leur donne une incitation financière.

Cependant, lorsque l’expérience a été modifiée de telle sorte que l’incitation a été remplacée par un petit choc électrique, leur taux d’apprentissage a été égal à celui des sujets normaux. Les résultats reflètent une différence de mentalité, qui peut être facilement adoptée.

Lorsque vous pensez à une tâche ou à un objectif, pensez-vous à la douleur et aux tracas ?

Dutton affirme que les psychopathes « se concentrer sur la perspective du gain plutôt que sur celle de la perte »et c’est là que réside la différence entre les psychopathes et nous. Les dirigeants efficaces se fixent une vision, un objectif, et ne se préoccupent pas des obstacles.

Les obstacles sont inévitables, mais vous ne pouvez pas les laisser se mettre en travers de votre chemin. Si vous vous concentrez sur la manière dont vous pouvez en tirer profit, vous serez bien plus motivé et motivé que si vous pensez à ce que vous allez perdre.

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2. Persuasion et charme

Des dirigeants efficaces - persuasifs et charmants

L’un des principaux traits de caractère des psychopathes est leur capacité à charmer et à persuader.

Hare décrit la capacité du psychopathe en disant

« Il vous choisira, vous désarmera par ses paroles et vous contrôlera par sa présence. Il vous ravira par son esprit et ses plans. »

Nous ne voulons évidemment pas contrôler les gens, mais la capacité à les persuader est vitale dans la vie de tous les jours. Le charme peut sembler être une qualité intangible et indéfinissable, mais ce n’est pas vraiment le cas.

Il s’agit d’un moyen de communication avec une personne qui crée un rapport ou qui influence les destinataires de votre message.

Les grands dirigeants ont ce trait, ils manient le langage comme un couteau chirurgical, en utilisant l’esprit et l’histoire pour supprimer tout argument que vous pourriez avoir avec une précision clinique.

Comment pouvez-vous améliorer votre capacité à persuader et à charmer les gens ?

Cela commence par l’observation des gens. Les psychopathes sont de grands observateurs du comportement humain, ils peuvent interpréter des aspects comme le langage corporel, les indices faciaux, les changements de ton de la voix, et ajuster leur tact en conséquence.

Observer les gens, c’est aussi comprendre les différents types de personnalité et ce qui les motive. L’association de ces méthodes permet de toucher le cœur et l’esprit des gens.

3. Stable sur le plan émotionnel

Leaders efficaces - émotionnellement stables

Être émotionnellement stable est un avantage considérable dans les rôles de direction.

Si vous pouvez être calme lorsque tout le monde autour de vous est paniqué, alors c’est un signe de feu certain d’un leader. Dutton décrit des études où des scanners du cerveau ont été effectués tout en montrant des images saisissantes du sujet.

Les sujets psychopathes présentaient une diminution de l’activité cérébrale dans le centre émotionnel du cerveau, l’amygdale, alors que les scanners cérébraux des sujets normaux affichaient des pics.

Cela explique pourquoi les psychopathes, et les cadres, peuvent faire preuve d’une pensée claire et précise lorsqu’ils sont confrontés à des situations tendues. Cela peut être difficile à pratiquer, mais cela se résume à ne pas réagir immédiatement et émotionnellement.

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Si vous pouvez prendre une grande respiration lorsque vous sentez que vos sentiments prennent le dessus, vous êtes sur le point de court-circuiter vos réactions improductives.

4. Ils vivent le moment présent

Dirigeants efficaces - Vivre le moment présent

Dutton affirme que les psychopathes sont exceptionnellement concentrés parce qu’ils vivent toujours dans l’instant présent. C’est aussi cette qualité qui leur permet d’être sans peur. Quand on y pense, la peur, c’est juste l’esprit qui court devant soi, anticipant ce qui pourrait arriver.

Si vous êtes complètement concentré sur ce qui se passe là-bas, comment la peur et l’anxiété peuvent-elles surgir ?

Être présent mentalement vous permet également d’absorber beaucoup plus sur la situation actuelle. Les grands dirigeants le démontrent lorsqu’ils sont capables de gérer avec facilité des situations très stressantes, sans se laisser accabler par elles.

Être capable de vivre le moment présent signifie également que vous êtes moins émotif et que vous êtes capable de gérer les problèmes de manière efficace et efficiente. Nous pouvons tous pratiquer cela par un simple acte de conscience.

En prenant un moment pour se concentrer sur sa respiration ou sur les sensations de son corps, il peut aider à ramener notre esprit inquiet et anxieux à l’ici et maintenant. Et ce faisant, vous mènerez avec moins de stress, serez plus concentré et pourrez apprécier pleinement les complexités du moment.

5. Une grande confiance en soi

Des dirigeants efficaces - une grande confiance en soi

Dutton et Hare sont tous deux d’accord pour dire que la confiance est un trait clé des individus psychopathes. Si vous réfléchissez à la façon dont une personne ayant les traits déjà décrits, elle n’aurait pas d’autre choix que d’être confiante.

Lorsque votre confiance vacille, vous vous rendez compte que c’est parce que vous n’avez pas investi à 100%.ou vous croyez l’opinion des autres sur la vôtre, ou peut-être n’êtes-vous pas sûr de vous.

Si vous analysez les moments exacts où vous n’avez pas eu confiance, vous remarquerez que vous n’étiez pas concentré sur ce que vous essayiez de réaliser. Un leader confiant a une mission, un objectif.

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Cela peut être aussi simple que d’envoyer un message à un collègue ou de le présenter à toute une salle. Quelle que soit la situation, ils sont déterminés à atteindre leur objectif.

Les psychopathes sont attirés par la maximisation de chaque moment, la recherche de l’épanouissement et du plaisir, où qu’ils se trouvent. Ils n’ont pas le temps d’afficher le doute ou une faible estime de soi. Travailler sur sa confiance peut être difficile, mais comme pour tout le reste, il faut commencer quelque part.

Si vous pouvez dire honnêtement que vous faites certaines choses au mieux de vos capacités, alors vous pouvez en tirer parti. Si vous manquez de confiance dans certains contextes, comme les discours, alors la pratique et la familiarité renforcent la confiance.

Les meilleurs dirigeants ont une grande estime de soi, et les gens se tournent vers eux pour obtenir des conseils. Commencez à faire preuve d’un niveau de confiance similaire et les gens se tourneront vers vous pour obtenir des conseils.

Résumé

Les psychopathes ne sont pas seulement ceux dont vous entendez parler dans les médias, ils existent dans la société, fonctionnent normalement et vous avez peut-être même travaillé avec l’un d’entre eux.

Ils présentent toute une série de caractéristiques, dont certaines, lorsqu’on va trop loin, peuvent être nuisibles, et d’autres sont en fait ce que les gens associent à des dirigeants efficaces. C’est le cas :

1. Récompense et objectifs 2. Persuasive et charmante3. Stable sur le plan émotionnel4. Ils vivent dans l’instant5. Grande confiance en soi

Ce sont des caractéristiques que vous pouvez apprendre et mettre en pratique pour améliorer votre capacité à diriger les gens. Prenez ces conseils et essayez-les dès aujourd’hui, vous serez surpris de constater à quel point ils vous donnent du pouvoir. Dites-moi comment cela se passe en commentant ci-dessous !

Références utilisées

  • Babiak, P. et Hare, R.D. (2006). Snakes in Suits When Psychopaths Go To Work, HarperCollins, New York
  • Dutton, K. et McNab, A. (2014). The Good Psychopath’s Guide to Success, Transworld Publishers, Grande-Bretagne.

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