Question : Pourquoi la gestion axée sur les résultats?

La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ou encore Results Based Management (RBM) est une approche de gestion focalisée sur la performance et l’obtention de résultats. C’est l’opposition par rapport aux approches traditionnelles centrées sur le suivi des activités ou encore des ressources.21 jui. 2021

En outre, c’est quoi la GAR ? La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est un outil de planification et de gestion de projet et à ce titre incorpore (ou peut être utilisé comme) un dispositif de suivi et d’évaluation.

Par la suite, pourquoi gar ? Le méthode est fondé sur un concept de cause à effet linéaire qui tend à simplifier ce que sont souvent des réalités très complexes. La GAR peut vous forcer à identifier les relations et de cause à effet qui n’existent pas en réalité (ou elles peuvent être discutable).

À cet égard, qu’est-ce que le cadre logique ? Le cadre logique est un outil qui permet de consolider l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation d’un projet. Il est ainsi préférable de l’utiliser tout au long du cycle de projet.

En plus de ce qui précède, quels sont les principes de la gestion axée sur les résultats ? La gestion axée sur les résultats est une approche participative et fondée sur un travail d’équipe de la planification des programmes, centrée sur la réalisation des résultats et des impactes définis et mesurables.

Qu’est-ce que la gestion axée sur les résultats ?

Qu’est-ce que la Gestion axée sur les résultats? La GAR est une stratégie de gestion qui jette les bases d’une approche intégrée de la planification, du suivi et de l’évaluation2 des projets / programmes.

Qui est l’auteur et en quelle année la GAR est conçue ?

le concept de gestion axée sur les résultats est attribué à Peter drucker (1909-2005), gourou du management, qui publie en 1964 l’ouvrage “Managing for results”.

Qu’est-ce que le suivi et l’évaluation d’un projet ?

Suivi-évaluation = examen constant du projet dans le cadre de son organisation par un dispositif combinant les résultats intermédiaires fixés, des questions d’évaluation et des indicateurs.

Comment se connecter au gar ?

Le GAR, comment ça marche ? Chaque élève ou enseignant accède à ses ressources avec un seul identifiant ou mot de passe. Depuis un ordinateur, l’élève ou l’enseignant se connecte depuis l’ENT de son établissement : il clique sur l’icône ou le lien pour y accéder.

Comment contacter le gar ?

assistance@gar.education.fr N’hésitez pas à indiquer un numéro de téléphone afin qu’un téléconseiller puisse vous rappeler.

Comment élaborer un cadre logique ?

Un bon cadre logique doit être spécifique, clair et court. Les avantages de cette technique sont nombreux, elle facilite l’élaboration et l’exécution des objectifs, elle permet également de planifier des projets ciblés sur les objectifs. Cette méthode simplifie les documents en résumant le projet en une ou deux pages.18 jui. 2014

Comment rédiger un cadre logique ?

Comment dessiner et utiliser un cadre logique? Le cadre logique se présente sous forme de matrice ou tableau à double entrée divisé en : logique d’intervention, indicateurs objectivement vérifiables, sources de vérification, hypothèses ou facteurs de risques. Indique la stratégie du projet.

Comment réaliser un cadre logique ?

1. Quel est le but du projet et quels sont les résultats attendus ?
2. Quelles activités vont être menées pour atteindre ces résultats ?
3. Quels risques pourraient affecter l’atteinte des objectifs et le déroulé du projet comme anticipé ?

Qu’est-ce qu’un cadre de résultats ?

Un cadre de résultats Instrument de suivi définissant les objectifs de manière claire et chiffrée et renforçant l’obligation de rendre compte de la réalisation des objectifs fixés.

Qu’est-ce qu’un extrant en gestion de projet ?

Les extrants sont les produits, les biens ou les services que vous prévoyez produire ou donner dans le cadre de votre projet, ou le nombre de personnes que vous prévoyez servir. Ils représentent les résultats concrets de vos activités.17 déc. 2015