Management-Gestion

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    Types de stratégies génériques : laquelle utiliser ?

    Michael Porter a identifié à l’origine trois types de stratégies concurrentielles : la stratégie de leadership en matière de coûts, la stratégie de différenciation et la stratégie de concentration. Les stratégies génériques peuvent être appliquées dans…

  • Industries émergentes : stratégies pour les industries émergentes

    Industries émergentes : stratégies pour les industries émergentes

    Il est très difficile d’exploiter des entreprises commerciales dans une industrie émergente. Avant de procéder à l’identification des enjeux stratégiques d’une industrie émergente, définissons-la d’abord. Et, ensuite, nous explorerions les défis de l’élaboration de stratégies…

  • Industrie de maturation : stratégies pour l'industrie de maturation

    Industrie de maturation : stratégies pour l’industrie de maturation

    Les gestionnaires doivent être capables de comprendre le sens et la nature d’une industrie en pleine maturité. Connaissances sur l’affinage; l’industrie les aiderait à identifier les changements fondamentaux qui se sont produits dans l’environnement du…

  • Industrie en déclin : stratégies pour l'industrie en déclin

    Industrie en déclin : stratégies pour l’industrie en déclin

    On dit qu’une industrie est une industrie en déclin où la demande de produits des entreprises de l’industrie augmente plus lentement que la moyenne de l’ensemble de l’économie. Dans une industrie en déclin, la demande…

  • Stratégies de réduction

    Stratégies de réduction

    Les stratégies de réduction sont celles où l’organisation réduit ou, dans des cas extrêmes, se départit des actifs, des produits, des divisions et des fonctions commerciales non performants. Lorsqu’il y a des changements à court…

  • Approche générale électrique

    Approche générale électrique

    General Electric a introduit un outil de planification de portefeuille complet appelé grille de planification stratégique d’entreprise. Comme l’approche BCG, elle utilise une matrice à deux dimensions – l’une représentant l’attractivité de l’industrie (l’axe vertical)…

  • Stratégie First Mover : Définition, Avantages, Inconvénients

    Stratégie First Mover : Définition, Avantages, Inconvénients

    Qu’est-ce que la stratégie du premier arrivé ? Les stratégies des premiers et des derniers arrivants sont liées au calendrier des mouvements stratégiques d’une organisation. La détermination du calendrier des mouvements stratégiques est importante pour toute…

  • Stratégie défensive

    Stratégie défensive

    Une stratégie défensive consiste en des actions d’une entreprise visant à protéger son avantage concurrentiel. Une entreprise poursuit des stratégies défensives pour protéger son avantage concurrentiel en protégeant sa part de marché existante. Cependant, ils…

  • Stratégie offensive

    Stratégie offensive

    Une stratégie offensive consiste en des actions d’une entreprise dirigées contre les leaders du marché pour obtenir un avantage concurrentiel. L’avantage concurrentiel peut être obtenu sous la forme d’un avantage de coût, d’un avantage de…

  • Stratégie de stabilité : Stratégie des voies vers la stabilité

    Stratégie de stabilité : Stratégie des voies vers la stabilité

    Dans le cadre de la stratégie de stabilité, une entreprise où s’arrête les dépenses d’expansion, n’introduit pas de nouveaux produits ou ne s’aventure pas sur de nouveaux marchés décide plutôt de se concentrer sur le…

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